1. 目的
SDG集團秉持「取之社會，用之社會」的初衷，擴大「向上、向善、向樂」的力量，期盼凝聚多元伙伴關(guān)系，邁向永續(xù)發(fā)展。為整合SDG集團公益相關(guān)作業(yè)，確保其運作效益與有效性，以達成公益全球化及拓展公益影響力，訂定此辦法。

2. 范圍
適用于 SDG集團各分公司，包含明緯、聯(lián)源、協(xié)緯、公益基金會，涵蓋公益活動等相關(guān)作業(yè)規(guī)范。

3. 權(quán)責

3.1	集團總部公益組：負責制定本辦法，整合集團海內(nèi)外各區(qū)公益事務(wù)及活動推展，有效連結(jié)企業(yè)與社會并進行執(zhí)行成果效益管理。
3.2	各區(qū)管理部主辦：負責當?shù)鼗鳂I(yè)與管理，協(xié)助集團各項計劃執(zhí)行與推動。
3.3	小區(qū)據(jù)點站長：負責當?shù)負?jù)點作業(yè)與管理，協(xié)助據(jù)點各項計劃執(zhí)行與推動。
3.4	SDG集團永續(xù)長：負責督導(dǎo)與協(xié)調(diào)此辦法之執(zhí)行計劃審核與推展，督導(dǎo)KPI管理。

4. 公益捐助

4.1

明緯公益基金會以辦理社會福利慈善公益事業(yè)為目的，辦理以下各項目事業(yè)，相關(guān)捐助金額，不可超過當年度預(yù)算范圍： 辦理社會福利及公益活動相關(guān)事項：補助小區(qū)據(jù)點活動、汰換社福機構(gòu)照明設(shè)備等。 捐助社會福利機構(gòu)事項：創(chuàng)辦人、董事長推薦名額為5-10家，余董事5家，榮董不具認養(yǎng)權(quán)，并應(yīng)由基金會董事會決議捐贈單位，當年度認養(yǎng)之機構(gòu)董事應(yīng)帶領(lǐng)訪視。 推廣公益環(huán)保休閑生活文化事項：我愛淡水河、海上森林社子島、認養(yǎng)彰和濕地等。 其他符合本會設(shè)立宗旨有關(guān)之公益性事務(wù)：基金會提供本公司正式全職員工及其三等親家屬(姻親不計)急難救助，如其他身份人員，得由機能主管提報審議。每案補助金額原則上不超過新臺幣10萬元，詳如附件一「SDG集團急難救助管理辦法」。 接受主管機關(guān)(衛(wèi)生福利部社會及家庭署)指導(dǎo)辦理事項。 其他有關(guān)社會福利慈善事業(yè)事項。

4.2

各公司公益相關(guān)捐助，應(yīng)符合當?shù)叵嚓P(guān)政府機關(guān)規(guī)范，于各地依需求執(zhí)行。

5. 小區(qū)據(jù)點
為擴展對社會的關(guān)懷及實際行動，集團各地依照需求設(shè)立小區(qū)據(jù)點，為小區(qū)及高齡化社會盡一份心力，詳如附件二「SDG集團小區(qū)據(jù)點管理辦法」。

6. 作業(yè)程序

6.1	年度計劃：公益組應(yīng)于每年底擬定計劃及預(yù)算，提經(jīng)SDG集團年度會議通過核準；大型活動須由主辦提出企劃書，經(jīng)當?shù)貦?quán)責主管簽核，并匯報集團公益組。
6.2	依據(jù)SDG集團各公司活動計劃，由權(quán)責單位于每年10月完成次年度公益電子書。
6.3	TO DO LIST：承辦人員應(yīng)依作業(yè)計劃提出180天TO DO LIST推動計劃，并于周/月會定期報告以利計劃推動執(zhí)行，完成后應(yīng)予以提出結(jié)案報告。
6.4	項目流程：

7. SDG時數(shù)與點數(shù)
舉凡員工、經(jīng)銷商客戶、合作伙伴、ESG企業(yè)等參加SDG集團各公司舉辦之任何公益活動志工皆可獲得公益點數(shù)，每小時200點。

8. 修訂
本辦法經(jīng)SDG行政會議決議后實施，修正時亦同。

9. 附件
附件一：SDG集團急難救助管理辦法(LINK)
附件二：SDG集團小區(qū)據(jù)點管理辦法(LINK)

發(fā)布日期2025/9/17